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行之有效的「企業醫生」之道

透過聚焦事物本質和問題導向的方法解決關鍵難題

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Lightup萊得普諮詢創始人,畢業於密西根大學羅斯商學院MBA,曾服務於羅蘭貝格管理諮詢、惠氏/輝瑞、拜耳等世界500强企業,專長為企業策略和品牌行銷,《2022醫療行業數字化營銷白皮書》主要作者之一,「行銷-效益鏈」設計者。

萊得普管理諮詢創始人張光仁先生曾服務於國際知名管理顧問公司和世界五百強企業,結合乙方策略規劃和甲方落地執行的經驗,驅使他想做出不一樣的管理顧問公司,真正幫助企業解決關鍵難題!

 

「大型管理顧問公司的報告動則幾百頁,分析得非常全面,先不論客戶有沒有時間仔細看完,但是這樣的方式真的可以產生策略嗎?策略要解決企業發展過程中的挑戰,所以應該要聚焦在關鍵挑戰才可能產出“策略”,不同階段的挑戰不同,策略也應該不同。」張光仁表示。

 

Lightup不同於其他管理顧問公司,Lightup聚焦策略、行銷、和組織的關鍵議題,致力於應用「企業醫生」的診斷方式,結合專家網絡資源,為客戶提供“整合”的創新解決方案。

服務

策略

利用“挑戰著手“而非”目標著手“的方法來找出企業面臨的關鍵難題和相對應的策略,包括科學化的訪談和研究、辨識重要課題、進行確實診斷、提出行動計畫、開啟策略流程。

​策略追蹤&執行

行銷-效益價值轉化

“數位行銷難以直接反應在銷售結果和ROI上”是行銷的難題,透過Lightup獨創的「行銷-效益鏈」架構,協助企業可以管理好行銷/數位行銷,創造好行銷到好績效的良性循環。

幫助不同規模的企業設計平衡計分卡(Balanced Scorecard)和關鍵績效指標儀表板(KPI Dashboard),對策略和落地執行間的差距以及高階管理的決策產生更大的影響。

Insights

​洞察

Lightup專家網絡

外部市場、競爭環境充滿著各種不確定性Lightup將協助您通過知識分享平台,獲取所需要的專業洞察,降低決策的偏誤。

  • 專家訪談

  • ​小組討論會

  • 定性和定量研究

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